По мнению Майкла Пактера из Wedbush Securities, Microsoft без проблем могла бы побитьSony по продажам консолей, если бы взяла на вооружение более агрессивную стратегию продвижения Xbox, но ей это просто не нужно — корпорация стремится доминировать на игровом рынке в целом, который гораздо шире отдельно взятого консольного.
«Можно ли сейчас что-то сделать, чтобы поменяться с Sony местами в консольной гонке? Конечно. Для этого нужно отказаться от Xbox Game Pass и снизить цену на Xbox. Если бы Microsoft сделала это, если бы консоли Xbox начали продаваться за $200 и всем подписчикам Game Pass предоставили бы по консоли и пообещали бесплатный доступ к играм от внутренних студий, Sony оказалась бы в отстающих. Конечно, Microsoft потеряла бы кучу денег, но достигла бы цели. Если бы она хотела победить Sony на этом рынке, она без проблем сделала бы это».
Пактер говорит, что игроки упускают главное, когда пытаются рассуждать о победителях и проигравших. По его наблюдениям, крупнейшие представители индустрии давно задумываются о будущем рынка в более широком смысле — мало кому интересно ограничивать себя одной лишь консольной аудиторией — даже Sony начала выпускать игры на ПК и высказываться о важности облачных технологий. И Microsoft как раз стремится к доминированию на игровом рынке в целом.
«Победа в консольной гонке не входит в приоритеты Microsoft. Она пытается завоевать лидирующие позиции в игровом бизнесе в целом, предложив игры 3 миллиардам людей, а не 300 миллионам. Это её конечная цель», — подчеркнул Пактер.
По мнению аналитика, текущей глобальной целью Microsoft является выход на 250 миллионов подписчиков Xbox Game Pass за пределами консолей Xbox. Корпорация сможет добиться этого, если временно снизит цену и предложит