С началом поколения PlayStation 4 в индустрии произошла полная цифровая трансформация, которая позволила издателям перестроить свои отношения с аудиторией и обеспечить своим играм успешное существование на годы и даже десятилетия вперед. Об этом рассказал президент Capcom Харухиро Цудзимото.
Речь идёт о том, что благодаря цифровым магазинам вроде PlayStation Store и удобной возможности предлагать аудитории скидки компании имеют возможность постоянно поддерживать интерес к своим старым играм. Флагманские хиты могут продаваться в больших количествах даже спустя 10 лет после релиза. Например, одна только Resident Evil 7 разошлась в прошлом финансовом году тиражом в 2,6 миллиона копий — не восьмом году жизни.
Сегодня более 80% продаж Capcom приходится на старые игры — классика стала важнейшим драйвером роста компании. Благодаря постоянным поступлениям от выпущенных много лет назад хитов разработчики могут нанимать новых сотрудников, финансировать возвращение старых франшиз и пробовать создавать новые IP.
«Мы уже давно хотели вернуть к жизни многие заброшенные франшизы, однако наши ресурсы были ограничены. Если говорить прямо, нам просто не хватало людей. Ситуация начала меняться примерно в 2017 году, когда Capcom всерьёз взяла курс на цифровые продажи.
Ещё во время подготовки к запуску PlayStation 4 представители Sony Interactive Entertainment сказали нам, что это будет консоль, которая изменит всё благодаря постоянному подключению к интернету.
Они объяснили, что если эта концепция приживётся, то такие сервисы, как PlayStation Store, станут гораздо более важными и функциональными, чем раньше. Я сразу понял, что структура продаж игр кардинально изменится.
Сегодня наши старые игры продолжают приносить прибыль благодаря
