Cenra про BetBoom Team: «Если кто-то, условно, проспал и получил штраф — никто никогда не оспаривает эти вещи»
Операционный директор BetBoom Team Глеб 'cenra' Антохин рассказал о своих обязанностях в организации, о работе над дисциплиной внутри коллектива и о взаимодействии с киберспортивным психологом.
[Публикуется с сохранением орфографии и пунктуации источника]
Моя должность говорит сама за себя — это операционная деятельность, работа с денежными средствами и, к сожалению, больше бюрократии. Но для меня в этом нет никакой проблемы. За 5 лет работы менеджером я привык подписывать всякие контракты с ТО для участия в лигах и турнирах, составлять инвойсы по выплатам призовых, заполнять различные документы.
На этой должности намного больше ответственности: менеджер отвечает только за команду, а у операционного директора больший спектр обязанностей. В целом тебе нужно меньше ошибаться, потому что иногда это просто непростительно. Моя зона ответственности — функционирование команды как организации. Это финансовые, юридические вопросы, работа с персоналом, медийка, коммуникация с ключевым партнёром — BetBoom.
Я не думал, что меня позовут на эту должность. Поработав 2 месяца, я понял, что больше не хочу быть менеджером. Думаю, как менеджер я себя уже изжил — повидал уже всё, за исключением Инта.
Приятный дуэт двух людей, которые помогают друг другу. В плане работы и как люди мы очень разные, и в первые месяцы это заставляло нас усиленно коммуницировать и дало нам стержень. Так вышло, что у нас всё очень слаженно по таймингам, мы оба любители всё перепроверять дважды, поэтому у нас редко бывают помарки. Наш дуэт — это как два отличника сели в школе за одну парту.
Честно говоря, перед этим разговором я ожидал увидеть грустные лица. Но когда на командном сборе я озвучил всем, что у нас теперь есть штрафы, не было ни одного человека,
