Игровая индустрия Южной Кореи стремительно стареет, а молодая аудитория уходит к зарубежным проектам
Согласно отчетам об устойчивом развитии крупнейших южнокорейских игровых компаний, доля сотрудников в возрасте до 30 лет существенно сокращается, в то время как число специалистов старше 50 лет растет. Это замедляет кадровое обновление внутри индустрии и стимулирует молодую аудиторию выбирать зарубежные игровые продукты.
Анализ отчетов за период с 2023 по 2025 год показал общую тенденцию к старению рабочей силы во многих ведущих компаниях. Например, в NC доля молодых сотрудников младше 30 лет сократилась с 13.2% до 7.8%. Аналогичное падение зафиксировано у Com2uS (с 26.1% до 20.9%), Netmarble (с 20.1% до 13%), Neowiz (с 19.7% до 10.5%), Kakao Games (с 21% до 14.1%), Krafton (с 19% до 16.8%) и Wemade (с 22.1% до 19.1%).
Одновременно с этим увеличивается доля персонала старше 50 лет. В Neowiz этот показатель вырос с 2.2% до 6.7%, в Netmarble он поднялся с 0.6% до 3.3%, а в NC увеличился с 3.1% до 5.9%. В компаниях Kakao Games, Com2uS и Krafton также наблюдается рост доли сотрудников старшего возраста, достигший 6.2%, 3.7% и 2.9% соответственно. Показатель Wemade незначительно снизился с 5.1% до 4.7%, но остался на уровне около 5%.
Старение затрагивает не только рядовых разработчиков, но и руководство компаний. Большинство руководителей крупных игровых студий Южной Кореи находятся в возрасте старше 50 лет. Председателю совета директоров Netmarble Бан Джун-хёку сейчас 57 лет, генеральному директору NC Ким Тэк-джину исполнилось 59 лет, а председателю совета директоров Krafton Чан Бён-гю исполнилось 53 года. Исключением является глава компании Shift Up Ким Хён-тэ, которому исполнилось 48 лет. Основатели компаний, пришедшие в индустрию во время технологического бума 1990-х и 2000-х годов, продолжают руководить бизнесом, а опытные
