В Microsoft, похоже, признали, что многолетняя попытка превратить Xbox в «Netflix от мира игр» не принесла ожидаемого результата. По данным Bloomberg, Microsoft начала заметный разворот в своей игровой стратегии и вместо ставки на безграничный рост Game Pass компания вновь фокусируется на продажах консолей, собственных блокбастерах и флагманских франшизах.
Смена курса выглядит как возврат к проверенной десятилетиями формуле и если последние годы Xbox активно продвигал идею, что «железо» не главное, а будущее за облаком и подпиской, то теперь именно консоли и эксклюзивный контент снова выходят на первый план. Аша Шарма (Asha Sharma), пришедшая к руководству, судя по всему, намерена выстраивать бизнес вокруг традиционной связки: мощное устройство плюс игры, ради которых это устройство покупают. Game Pass, конечно, никуда не денется, но, как утверждают источники, он перестаёт быть центром вселенной Xbox и будет играть вспомогательную роль в экосистеме.
Параллельно заметны изменения и в том, на чём Microsoft планирует зарабатывать. Вместо новых громких поглощений, подобных приобретению Bethesda и Activision Blizzard, компания всё активнее опирается на уже имеющиеся активы с проверенной финансовой отдачей и ключевую роль стали играть Minecraft и мобильное подразделение King. Прибыль от кубической вселенной уже давно закрывала многие дыры в бюджете Xbox, а после слияния с Activision Blizzard денежный поток от Candy Crush и других проектов King лишь усилил эту тенденцию.
Главная проблема подписочной модели в играх кроется в особенностях потребления контента. Люди не играют так, как смотрят сериалы и одна крупная игра может занимать десятки и сотни часов, удерживая пользователя месяцами. Каталог из сотен наименований не даёт того

