Шон Лейден, бывший глава PlayStation Studios, считает, что Microsoft перезапустила Xbox, но теперь компании пора выбрать один понятный курс. По его мнению, она должна либо развивать собственную консольную платформу, либо окончательно закрепляться в роли крупнейшего мультиплатформенного издателя — совместить эти стратегии уже не выйдет.
Лейден пояснил, что у платформы и у издателя разные задачи. Консольной экосистеме нужны эксклюзивы, а если делать ставку на масштаб, игры приходится выпускать почти на всех платформах. Поэтому, по его словам, эти пути не совпадают.
Отдельно Лейден напомнил, что после покупок Bethesda и Activision Blizzard Xbox уже очень близка к статусу крупнейшего издателя в индустрии. Он также сравнил нынешнюю ситуацию с эпохой, когда руководил PlayStation Studios: тогда собственные игры Sony занимали примерно 20–22% рынка, а около 80% бизнеса обеспечивали сторонние издатели.
При этом Лейден не считает, что индустрии нужна слабая конкуренция. Он отметил, что отрасль выигрывает, когда у неё есть два сильных соперника, и назвал годы Xbox 360 и PlayStation 3 лучшими для консольного бизнеса. Аша Шарма, руководительница игрового подразделения Microsoft, в ответ на похожие вопросы признала, что в прошлые годы Xbox распыляла ресурсы слишком сильно и не сосредоточилась на основном бизнесе.
Шарма также подтвердила, что консоли обеспечивают 80% бизнеса игрового сегмента Microsoft. По её словам, новая стратегия Xbox сосредоточится на возвращении внимания к консоли, крупных франшизах вроде Minecraft, Halo и Fallout, а также на более централизованной модели управления. Первая волна сокращений в этом финансовом году затронет 1600 сотрудников, а в течение года уволят ещё столько же специалистов.
Как вам кажется, Xbox