Після публікації звіту за підсумками першого кварталу фінансового року представники Sony поспілкувалися з інвесторами. Однією з тем для розмови став не найвдаліший акцент компанії на ігри-сервіси. З запланованої дюжини більша частина тайтлів була скасована — до релізу дісталися одиниці (а деякі навіть встигли закритися). У Sony заявили, що винесуть уроки з цих промахів, але при цьому керівництво наполягає, що вже досягнуто якийсь прогрес.
Генеральний фінансовий директор корпорації Лін Тао (Lin Tao) впевнена, що ігри-сервіси мають потенціал. Навіть незважаючи на негатив, пов'язаний із закриттям Concord і перенесенням Marathon. Подібні тайтли забезпечують додаткове джерело доходу, якого ще п'ять років тому у Sony не було.
Лін Тао
У рамках доповіді Лін Тао повідомила, що за минулий квартал частка доходів від сервісних проектів склала близько 40% серед усіх ігор від внутрішніх студій PlayStation. За весь рік надходження від ігор-сервісів досягають лише 20-30%. У зв'язку з цим керівниця озвучила висновок, що перехід Sony в бік сервісних тайтлів дається корпорації непросто.
Лін Тао
Нагадаємо, з різних причин Sony скасувала досить багато сервісних тайтлів від внутрішніх команд. Під ніж пішли проекти Naughty Dog, Bend Studio, Bluepoint Games, Firesprite, Insomniac та інших студій. У розробці залишаються гра-сервіс по Horizon, шутер Fairgame$ (правда, засновниця студії покинула команду в травні) і вже згадана Marathon — в Sony розраховують випустити її до кінця поточного фінансового року (березень 2026-го).


