Регулирование беттинг-компаний стало заметно жестче — владелец Tundra о причинах продажи состава

dota2.ru:

Владелец и основатель Tundra Esports Максим 'Maxim Demin Jr' Демин в интервью Cybersport.ru рассказал об идеи создания клуба, построении успешной команды по Dota2, а также объяснил решение продать ростер незадолго до старта The International.

[Публикуется с сохранением орфографии и пунктуации источника]

Игры всегда были огромной частью моей жизни. В 15 лет у меня появилась первая PlayStation 3, и я буквально помешался на FIFA, а особый азарт мне добавляли частые матчи с отцом. Со временем увлечение переросло во что-то большее. Мне уже было мало просто расти как игроку — захотелось построить что-то на основе любимой игры. Так и появилась идея собственного киберспортивного проекта.

Я начал с FIFA, потому что знал эту игру лучше всего и искренне ею горел. Но чем глубже я погружался в индустрию, тем яснее понимал: в некоторых дисциплинах и охват шире, и соревновательные экосистемы сильнее, и коммерческих возможностей больше. И это был важный урок: одной любви к игре мало, без стратегического подхода бизнес не построишь.

В итоге путь, начавшийся с FIFA на домашней приставке, привел к собственной киберспортивной организации и пониманию, как превратить увлечение в бизнес.

Dota 2 была абсолютно осознанным выбором. На тот момент это была одна из самых смотрибельных киберспортивных дисциплин в мире, она привлекала и беттинг-спонсоров, и неэндемичные бренды, так что коммерческих возможностей было много. К тому же порог входа был ниже, чем в дисциплинах вроде League of Legends, где нужно было покупать франшизный слот.

Когда дело дошло до выбора состава, мы рассматривали несколько вариантов, но  mudgolems выделялись. Это была перспективная западноевропейская команда, которая уже показывала впечатляющие результаты, включая победы над