Нарастающий кризис на рынке полупроводников, в частности, удорожание DRAM, ставит производителей электроники перед жестким выбором: либо делать продукты дороже, либо работать в убыток. Sony выбрала третий путь, и он обещает стать главной темой для обсуждения в игровом сообществе ближайших месяцев.
Финансовый директор Sony Лин Тао (Lin Tao) в ходе недавней отчетной конференции фактически объявила, что необходимый минимум памяти на этот год компания уже закупила, но долгосрочные последствия дефицита никуда не делись. И закрывать образовавшуюся финансовую дыру производитель консолей намерен не за счет новых покупателей «железа», а за счет «монетизации установленной базы». Фраза топ-менеджера о приоритете «дальнейшего увеличения доходов от программного обеспечения и сетевых услуг» на простом языке означает лишь одно: платить станет больше именно действующая аудитория.
Если раньше повышение стоимости блокбастеров до 70–80 долларов вызывало споры, то теперь это может стать новой нормой, подкрепленной объективными причинами роста цен на «железо». Самый вероятный сценарий — очередное повышение стоимости годовой или месячной подписки. Учитывая, что количество активных пользователей PSN выросло до 132 миллионов человек, даже небольшое повышение абонентской платы принесет Sony сотни миллионов долларов, которые покроют убытки от удорожания комплектующих.
Продажи цифровых версий игр уже выросли на 76%. Стимулируя отказ от физических носителей (дисков), Sony не только экономит на производстве, но и получает полный контроль над ценообразованием в своем цифровом магазине, где скидки становятся все более иллюзорными. По сути, Sony возвращается к классической маркетинговой модели: продать станок консоль по доступной цене, а затем

