Крейг Барретт, бывший глава Intel, высказался против разделения бизнеса компании на две части, особенно после того, как она достигла технологических прорывов, позволяющих конкурировать с TSMC. Он отметил, что неудачи литейного бизнеса Intel связаны не с недоверием клиентов, а с отсутствием технологий, достаточных для конкуренции с тайваньским производителем.
Барретт указал, что успех технологического процесса 18A является доказательством того, что Intel не должен отделять литейное производство, а наоборот, сосредоточиться на этом узле, обеспечивая хорошее обслуживание клиентов, справедливую цену, гарантированную производительность и четкое разделение разработчиков чипов и клиентов литейного производства.
Помимо высказываний против идеи разделения Intel, бывший генеральный директор также раскритиковал бывший и нынешний совет директоров Intel. Он сказал, что совет директоров Intel «несет окончательную ответственность за то, что произошло с Intel за последнее десятилетие», а также сказал, что следующий генеральный директор, который возьмет на себя управление компанией, должен опираться на достижения Пэта Гелсингера. Бывший генеральный директор также обрушился с критикой на четырех бывших членов совета директоров Intel. Барретт сказал, что, хотя они и имеют добрые намерения, они являются учеными и бывшими государственными чиновниками, которые не знакомы со сложными механизмами управления полупроводниковым бизнесом.
Барретт также высказал критику в адрес четырех бывших членов совета директоров Intel, которые, по его мнению, хотя и имеют добрые намерения, не знакомы со сложными механизмами управления полупроводниковым бизнесом. Он считает, что гораздо лучшим шагом для Intel было бы уволить совет директоров и снова нанять Пэта