До запуску Xbox 360 у 2005 році Microsoft підійшла з чіткою метою: скласти конкуренцію PlayStation, яка домінувала на ринку. Колишній топ-менеджер Electronic Arts, SEGA і Xbox Пітер Мур (Peter Moore) у великому інтерв'ю виданню The Game Business розповів, як команда домоглася цього — незважаючи на помилки минулого, брак студій і сумнозвісні «червоні кільця смерті».
За словами Мура, Xbox 360 успадкувала дух SEGA Dreamcast — першої консолі, яка серйозно взялася за онлайн-геймінг. Мур у ті роки очолював американський підрозділ SEGA і бачив, як Sony вбила цвях у кришку труни Dreamcast, переконавши гравців почекати «справжню» консоль — PlayStation 2. Пізніше він приєднався до Microsoft, щоб переконатися, що така історія не повториться.
Пітер Мур
Незадовго до запуску Xbox 360 «зелена» компанія провела «симуляцію» за участю консалтингової фірми McKinsey. Керівництво Xbox моделювало поведінку конкурентів. Муру дісталася роль боса PlayStation — Кена Кутарагі (Ken Kutaragi). І він «виграв» симуляцію, знайшовши вразливі місця Microsoft — відсутність впізнаваних франшиз, імідж «офісної» компанії та брак студій. Ці ж аргументи Sony використовувала проти SEGA, і Пітер знав їх напам'ять.
Пітер Мур у ролі Кена Кутарагі
Sony представила на E3 трейлер Killzone 2, нібито з ігровим процесом у реальному часі. Мур відразу зрозумів: цього рівня графіки проект не видасть. «Точно такі ж прийоми, як з Dreamcast — показати „кіно“, викликати вау-ефект, а потім не дотягнути», — згадує він. Але цього разу журналісти і геймери не купилися.
Пітер Мур
Замість стандартної реклами Microsoft пішла іншим шляхом: запустила ARG-кампанію OurColony. Пізніше Xbox 360 урочисто представили в ефірі MTV з ведучим Елайджею Вудом (Elijah Wood) і групою The Killers —

